氯化氢

氯化氢行业的企业模式发展

     从整个互联网的氯化氢气体行业来看，C2B模式的企业依然是少数，制约C2B模式互联网氯化氢企业的发展因素主要有以下三个：

     1.需求分散、难以聚合

     目前的C2B模式正在处于培育阶段，消费者虽然可以选择特气平台自由定制氯化氢产品厂家，但是成熟、理性的消费者相对来说还是很少的，大部分的用户对氯化氢产品的需求还是模糊的。

     2.生产线成本高，难以规模化

     反观整个氯化氢产业链，C2B模式的平台能够将消费者和工厂直接对接起来，将消费者的需求直接对接给工厂，跳过了很多经销商等中间角色。虽然能降低一定的中间成本，但是品牌化需求带来的是生产线成本的提高，加之分散的需求导致无法规模化的展开生产。

     3.线下体验难保证

     互联网氯化氢平台是伴随着物流的发展而逐渐凸显便利性的，价格优势也是消费者考虑的因素，但是用户的体验服务难比线下的传统氯化氢企业。C2B模式的互联网氯化氢平台把发展的重心集中在线上，线下的服务难以保证。

     目前，从国内互联网氯化氢市场来看，从2014年到2015年，氯化氢气体O2O平台如雨后春笋般涌现，互联网氯化氢气体市场的竞争变得非常激烈。大多数的互联网氯化氢企业都在通过规模化和标准化满足消费者普遍的氯化氢产品需求，对质量和品牌化定制的需求的氯化氢企业依然还是少数。根据长尾效应，人们大多数的需求集中在“头部”，而尾部的非主流需求是分散的，但是非主流的需求的累加效果和主流市场的需求相媲美。

     因此，当所有互联网氯化氢企业纷纷在“头部”的主流市场进行激烈竞争的时候，非主流的需求是很好的切入点，不仅避开激烈的竞争，也能收获固定的消费人群。因此，正在起步阶段的C2B模式的互联网氯化氢企业，如果能够解决制约其发展的难点，市场前景依然是看好的。

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